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课程信息
医院管理咨询
医院综合性管理咨询项目

本公司实行以医院绩效薪酬改革为核心,医院战略、营销与品牌、文化、组织结构、人力资源等多方面改善相结合的综合性管理咨询。

本公司跟客户进行深度合作,咨询项目期限一般为一年半以上。

如人体由神经系统、消化系统等多个系统组成一样,医院的管理也是由战略管理、品牌管理、医院文化、组织、人力资源管理(包括绩效薪酬管理)等多个系统组成,而且这些系统互相影响。因此,医院管理问题的解决,也需要从多个系统中寻找综合性的答案,单纯从某个方面进行改革往往难以达到满意的效果。比如,一个良好的营销方案,常常会因为医护人员的行为不改变而难以落实。因为医院营销是全员营销,再好的营销方案必须落实到全体员工的行为上,而员工行为的改变,又必然与其收入和思想观念(文化理念)的改变有关,这就必然涉及到医院绩效薪酬系统的调整和文化的重建(观念的改变)。

广州九思医院管理咨询有限公司以蒋建华博士为核心,形成了一个既有医学背景,又有系统的经济学、管理学知识的专家团队,我们致力于医院整体竞争力的提升,为医院提供一个以绩效薪酬改革为核心,并结合医院战略、营销与品牌、文化、组织结构、人力资源等多方面整体改进的管理咨询。我们希望跟医院形成长期的合作关系,与医院共成长。

详细情况请来电咨询:0208639279513660309706

联系人:易老师

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