关于举办“DRG/DIP付费体系下基层卫生机构（乡镇卫生院、社区卫生服务中心）绩效方案设计实操班”（3天2夜）第1期的通知

（理论精讲 + 案例研讨 + 绩效方案模板 + 一对一辅导 + 现场方案设计与整改）

本培训班长期开班，大约2个月开一期，2027年开班时间待定

课程摘要

培训名称：DRG/DIP 付费体系下基层卫生机构（乡镇卫生院、社区卫生中心）绩效方案设计实操班（3 天 2 夜）第 1 期.覆盖临床医护、公卫人员、行政后勤全岗位绩效分配，现场完成绩效方案初稿、专家评审优化
培训时间：2026 年 11 月 5 日报到，11 月 6－8 日正式授课（3 天 2 夜）
培训地点：维也纳国际酒店（广州南站南浦地铁站店），广州市番禺区南浦洛浦街浦华路碧桂园商铺 12-15 号，酒店电话：020-39291088、18320728211
主讲讲师：蒋建华博士，广州九思医院管理咨询有限公司首席顾问
招生对象：各乡镇卫生院、社区卫生服务中心院长、分管副院长、科室主任、人事负责人、财务人员、绩效经办及相关管理人员；每期限额 10 家机构，非相关人员请勿报名
课程主题：DRG/DIP3.0 付费改革下基层卫生机构绩效方案设计实操培训，现场完成绩效方案初稿、专家评审优化
授课特色：理论精讲 + 案例研讨 + 绩效方案模板 + 分组实操 + 一对一辅导 + 现场方案设计与整改
课程收益：掌握 DRG/DIP3.0 政策要求、基层机构（乡镇卫生院、社区卫生服务中心）绩效与薪酬设计方法、全岗位奖金分配、绩效考核指标搭建；获取专属绩效模板，现场完成本单位绩效方案初稿，专家一对一指导修改
培训费用：8800 元 / 机构（含学费、讲义资料费），限 3 人参训，每增加 1 人加收 1000 元
主办单位：广州九思医院管理咨询有限公司
报名信息：每期限额 10 家机构，开课前一周截止报名；报名表发送至1653243759@qq.com或微信 13660309706；联系人：易桂英老师（微信同号）
特别提醒：本次绩效方案设计为一把手工程，建议院长、书记、分管绩效副院长带队参会；请携带笔记本电脑、本单位现行绩效方案，以及自上月往前倒推连续 12 个月全院及各科室运营数据（收入、成本、门诊量、业务工作量等），现场完成方案测算与优化。

一、课程背景

随着医保DRG/DIP3.0付费体系全面落地，基层卫生机构（乡镇卫生院、社区卫生服务中心）运营模式、收费结构、成本管控、考核标准发生重大调整。基层机构人员结构简单、业务场景特殊、财政补助与自主运营并存，通用医院绩效方案完全不适用。
当前多数基层卫生机构普遍存在：绩效分配平均化、岗位价值无法体现、医护分配失衡、成本管控缺失、DRG/DIP改革适配不足、绩效考核流于形式、员工工作积极性低、机构核心竞争力弱等突出问题。
为全面提升基层卫生机构绩效管理水平，帮助各基层单位搭建适配基层场景、贴合医保政策、可落地、可执行的专属绩效薪酬方案，我司特举办《DRG/DIP付费体系下基层卫生机构绩效方案设计培训班》（3天2夜），通过理论授课、案例解析、模板讲解、一对一辅导、现场指导方案设计的闭环模式，帮助各基层卫生机构完成绩效方案设计与优化，尤其针对基层卫生机构公卫任务重、公卫人员绩效分配难的痛点，专门设计公卫岗位考核与分配模块。

二、讲师介绍

蒋建华：湖南医科大学（湘雅）医学学士，暨南大学产业经济学硕士、博士，广州中医药大学公共卫生与管理学院卫生管理学教授，广州九思医院管理咨询有限公司首席顾问。
蒋建华教授是国内少有的有医学背景的经济学博士，深耕公立医院、基层卫生机构绩效管理二十余年，熟悉基层卫生院、社区卫生服务中心的运营特点、岗位结构、医保政策、财政体系及管理痛点。蒋教授研发的基层卫生机构绩效薪酬体系，摒弃大型医院复杂模式，贴合基层人员少、岗位杂、公共卫生任务重、营收结构特殊的现状，兼顾公平与效率、政策与实操，可直接落地执行，对提升基层卫生机构竞争力有显著效果。
更多课程动态可扫码关注视频号：蒋教授-医院管理观察。

三、招生对象

各乡镇卫生院、社区卫生服务中心院长、分管副院长、科室主任、人事负责人、财务人员、绩效经办及相关管理人员。为确保培训效果，每期限额10家医院，非相关人员不得参加。

四、授课方式

采用理论精讲+案例讨论+提供绩效方案模版+分组实操+一对一专项辅导+现场方案整改闭环授课模式，全程聚焦基层实操落地，不空谈理论，学员现场完成本单位绩效方案初稿。

五、课程收益

1. 读懂医保DRG/DIP付费体系规则、特点及对基层卫生机构的核心要求；
2. 掌握DRG/DIP3.0体系下基层卫生机构专属发展战略与运营思路；
3. 理解绩效管理、薪酬设计对基层机构提质增效、激活团队的核心价值；
4. 掌握基层卫生机构薪酬管理底层理论、设计原则、实施步骤与避坑要点；
5. 熟练掌握DRG/DIP付费下基层绩效方案设计核心要点与岗位考核逻辑；
6. 掌握基层机构院级、科室、医护、行政后勤全岗位奖金分配方法；

7. 掌握基层卫生机构绩效考核指标设计逻辑、适配标准与落地方法；

8.掌握公卫人员绩效方案设计方法，解决公卫与临床分配失衡问题

9. 获取基层卫生机构专属绩效方案模板，直接套用修改；
10. 全程一对一专家辅导，针对性解决本单位绩效改革难点；
11. 培训现场独立完成本单位绩效方案初稿，专家逐一审定、给出整改意见。

六、课程大纲及时间安排

时间	主要内容	授课嘉宾
第一天上午	1.医保DRG和DIP付费体系的含义、特点和对医院的要求 2. DRG和DIP付费体系下基层卫生机构的发展战略 3.科学的薪酬、绩效管理对提升基层卫生机构竞争力的意义 案例：某基层卫生机构绩效薪酬管理的效果   4.薪酬的含义及在基层卫生机构的表现 5.薪酬管理的基本理论 （1）公平理论 （2）岗位价值理论 （3）基层卫生机构薪酬管理的原则 （4）基层卫生机构薪酬管理的步骤 （5）基层卫生机构薪酬管理要注意的问题 6. 基层卫生机构薪酬管理的特点及存在的问题	蒋建华
第一天下午	7.医保DRG和DIP付费体系下基层卫生机构绩效方案设计要点 8. 基层卫生机构薪酬管理方法介绍 （1）以科室为基础的管理模式及其特点 （2）从基层卫生机构到科室的奖金分配方式 （3）科室内部医生的分配方式 （4）科室内部护士的分配方式 （5）公卫人员绩效分配方式 （6）其他科室员工的分配方式 （7）各部门主管的分配方式 9.基层卫生机构考核指标的设计	蒋建华
第一天 晚上，第二天（上午、下午、晚上）	1.提供基层卫生机构绩效方案模版并进行讲解 2.基层卫生机构绩效方案设计一对一辅导（蒋教授分别听取各家机构基本情况，分别给予绩效方案设计指导）. 3.各家机构结合听课内容、蒋教授的指导意见以及机构自身情况，制定绩效方案初稿。 4.在方案制定过程中遇到问题，随时找蒋教授沟通辅导。	蒋建华
第三天（上午、下午）	蒋教授逐一检查各家基层卫生机构的方案初稿，提出意见和建议。	蒋建华

七、开课时间

2026年11月5日（报到），2026年11月6日—8日（正式授课，3天2夜）

八、上课地点

广州维也纳国际酒店（广州南站南浦地铁站店）
详细地址：广州市番禺区南浦洛浦街浦华路碧桂园商铺12-15号
酒店电话：020-39291088、18320728211

九、学习费用

8800元/医院，限3人参会（费用包含学费、讲义资料费）；每增加1人，额外增收1000元/人。
参会须知：绩效方案设计为单位一把手工程，需结合单位实际定制优化，建议院长、书记、分管绩效副院长带队，人事、财务等核心部门负责人共同参会。所有参训单位务必携带笔记本电脑、本单位现行绩效方案，以及近12个月全院及各科室运营数据（科室收入、成本、门诊量、业务工作量等核心数据），用于现场精准测算、定制优化绩效方案。

十、主办单位及缴费信息

主办单位：广州九思医院管理咨询有限公司
户名：广州九思医院管理咨询有限公司
开户行：中国农业银行股份有限公司广州市景泰支行
账号：44067501040005834

十一、报名方式

本期培训班限额10家医院，开课前一周截止报名。请有意向单位尽快填写报名表，发送至指定邮箱或微信即可报名。
报名邮箱：1653243759@qq.com
报名联系人：易桂英老师

微信号：jsyg9706
电话:  020-86374453

            

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                                                                                                                       广州九思医院管理咨询有限公司

                                                                                                         2026年9月

                                           报名表 (DRG/DIP付费体系下基层卫生机构绩效方案设计实操班第1期)

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