公开课

“DRG/DIP付费体系下医院绩效方案设计培训班” 通知（2天1夜）第3期

关于举办 “DRG/DIP付费体系下医院绩效方案设计培训班”
（2天1夜）第3期的通知

（本课程长期开班，大约每2个月开一次，2027年的开班时间待定）

课程摘要

培训时间：2026 年 11 月 20 日报到，11 月 21－22 日正式授课（2 天 1 夜）

培训地点：维也纳国际酒店（广州南站南浦地铁站店），广州市番禺区南浦洛浦街浦华路碧桂园商铺 12-15 号

主讲讲师：蒋建华博士

招生对象：医院书记、院长、副院长、人事科、财务科、运营部、绩效办、考核办负责人及骨干人员

课程主题：DRG/DIP3.0 付费改革下医院战略落地、绩效方案设计、科室奖金分配、成本管控实操培训

培训费用：1-2 人 1980 元 / 人，3-5 人 1900 元 / 人，6 人及以上 1800 元 / 人（含学费、资料讲义，食宿自理）

主办单位：广州九思医院管理咨询有限公司

一、课程背景

绩效考评与薪酬分配是医院管理的核心抓手，直接影响员工积极性、科室运营效率与医院整体竞争力。随着医保 DRG/DIP 付费 3.0 全面落地，医院盈利模式、成本结构、科室运营逻辑发生根本性变化，传统绩效方案已无法适配医保新规要求。

为帮助各级医院快速适配 DRG/DIP 付费改革，搭建科学、合规、可落地的绩效薪酬体系，解决科室奖金分配不均、岗位价值不匹配、成本管控薄弱、战略落地难等普遍痛点，我司特举办《DRG/DIP 付费体系下医院绩效方案设计培训班》，通过理论授课、真实案例拆解、现场答疑、一对一诊断，帮助医院快速优化绩效管理制度、激活团队活力、提升医院核心竞争力。

二、讲师介绍

蒋建华：湖南医科大学（湘雅）医学学士，暨南大学产业经济学硕士、博士，广州中医药大学公共卫生与管理学院卫生管理学教授，广州九思医院管理咨询有限公司首席顾问。

蒋建华教授是国内少有的医学本科 + 经济学博士双背景医院管理专家，深耕医院管理研究二十余年，熟悉公立医院运营规则、医保付费逻辑、科室岗位特性。其研发的绩效方案摒弃传统平均主义，严格结合科室技术难度、风险等级、岗位负荷、成本节约、业绩贡献多维核算，彻底解决多数医院存在的 “奖金与岗位价值不匹配、干多干少少一个样、科室成本与绩效脱钩、战略无法落地” 等核心问题。

蒋教授主讲的医院绩效实操课程已在北大医学部、广州等多地成功举办数十期，服务全国各级公立医院数百余家，课程落地性、实操性广受行业认可。更多课程动态可关注视频号：“蒋教授 - 医院管理观察”。

三、招生对象

各级医院书记、院长、主管副院长、财务科、人事科、运营管理部、绩效办、考核办、医务科等相关科室负责人及业务骨干。

四、授课方式

采用理论精讲 + 真实案例拆解 + 分组研讨 + 现场互动答疑 + 一对一医院问题诊断的立体化授课模式，全程聚焦实操落地，拒绝空泛理论。

五、课程收益

掌握 DRG/DIP3.0 付费改革逻辑，明确新形势下医院发展战略定位与落地路径；
熟练掌握医保付费体系下医院、科室两级绩效方案设计方法与核心要点；
掌握医院全成本、科室分项成本管控方法，实现降本增效；
掌握公立医院薪酬管理核心原则、合规要求与落地流程；
掌握医院奖金统筹分配、院级到科室的分配逻辑与执行方法；
熟练掌握院领导、科主任、医生、护士、行政后勤全员绩效分配方案；
掌握现代医院绩效考评底层原理、体系搭建逻辑；
熟知绩效考评核心指标、指标取舍原则、数据核算注意事项；
规避薪酬绩效落地常见误区、合规风险与实操难题；
现场一对一诊断本院绩效现存问题，获取针对性优化方案。

六、课程大纲与时间安排：

时间

主要内容

授课嘉宾

第一天上午

1.医保DRG和DIP付费体系的含义、特点和对医院的要求

2. DRG/DIP3.0付费体系下不同类型医院的发展战略

3.科学的薪酬、绩效管理对提升医院竞争力的意义

案例：某医院绩效薪酬管理的效果

4.薪酬的含义及在医院的表现

5.薪酬管理的基本理论

（1）公平理论

（2）岗位价值理论

（3）医院薪酬管理的原则

（4）医院薪酬管理的步骤

（5）医院薪酬管理要注意的问题

6.医院薪酬管理的特点及存在的问题

蒋建华

第一天下午

7.绩效考评的作用和要求

8.医院绩效考评指标的设计原则

（1）服从和体现医院战略

讨论：医院战略的类型以及体现医院战略的绩效指标有哪些？

（2）绩效考核指标的要求

讨论：这些原则和要求如何在医院和科室内部体现？

（3）医生、护士的考核指标

（4）科主任、护士长的考核指标

（5）职能科室科长和主任的考核指标

（6）医院和各科室成本控制的方法介绍

9.医保DRG和DIP付费体系下医院绩效薪酬方案设计要点

蒋建华

第一天晚上（7：00-10:00）

蒋建华教授与各医院开展一对一交流，了解医院运营现状，诊断绩效方案现存问题，针对性提出改进意见与建议。

蒋建华

第二天上午

10.医院薪酬管理方法介绍

（1）以科室为基础的管理模式及其特点

（2）从医院到科室的奖金分配方式

（3）科室内部医生的分配方式

（4）科室内部护士的分配方式

（5）其他科室员工的分配方式

（6）各部门主管的分配方式

11.这种管理模式要注意的问题

蒋建华

第二天下午

12.案例讨论：某二级医院绩效薪酬管理存在的问题与对策

13.互动问答

14. 蒋建华教授与各医院开展一对一交流，了解医院运营现状，诊断绩效方案现存问题，针对性提出改进意见与建议。

蒋建华

七、开课时间

2026 年 11 月 20 日报到，11 月 21 日 —22 日正式授课（全程 2 天 1 夜）

八、培训地点

维也纳国际酒店（广州南站南浦地铁站店） 地址：广州市番禺区南浦洛浦街浦华路碧桂园商铺 12-15 号酒店电话：020-39291088、18320728211

九、学习费用

1-2 人报名：1980 元 / 人 3-5 人组团：1900 元 / 人 6 人及以上团队：1800 元 / 人费用包含：学费、全套培训讲义资料；食宿统一协助安排，费用学员自理。

温馨提示：医院绩效管理为一把手工程，建议院领导带队，组织人事、财务、运营、绩效办核心团队共同参会，整体落地效果更佳。

十、主办单位与对公账户

主办单位：广州九思医院管理咨询有限公司

对公户名：广州九思医院管理咨询有限公司

开户银行：中国农业银行股份有限公司广州市景泰支行

银行账号：44067501040005834

十一、报名方式

有意参会单位请尽快填写报名表报名预留席位。 ✅ 邮箱报名：1653243759@qq.com ✅ 微信咨询报名：【扫码下面微信二维码报名】

联系人：易老师

微信号：jsyg9706

电话: 020-86374453

报名请扫下方二维码

广州九思医院管理咨询有限公司

2026年9月

报名表（DRG/DIP付费体系下医院绩效方案设计培训班)

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参会人员

姓名

职务

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是否代订住房？是，否

请填写发票抬头和单位税号，方便开具发票

附：往期培训现场实拍（学员互动｜授课实况｜一对一诊断）

蒋教授讲课，干货满满

蒋教授讲课，系统性强，通俗易懂

学员听课，聚精会神

学员认真完成作业

学员进行作业分享

单位名称				电话
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参会人员	姓名	职务		手机
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是否代订住房？是，否		请填写发票抬头和单位税号，方便开具发票

关于举办 “DRG/DIP付费体系下医院绩效方案设计培训班” （2天1夜）第3期的通知